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本篇介紹位於台中后里麗寶樂園渡假區（麗寶集團【註1】），#吉客分析 將彙整 2019 - 2023 近五年營業額，延續觀察國境解封後的變化。（歡迎點擊參閱 #吉客文 All-In-One。全方位生活型態 | 台中麗寶 Outlet ) 2023 大型Outlet 營收概覽 從 2023 年全台大型Outlet之排行來看（可參閱 【吉客產業】2023年 台灣Outlet Center 營業績效概覽 ），麗寶Outlet 列第六 : 38.5億，整個園區共分「馬拉灣」與「探索世界」水陸兩個部分，及增建的「福容大飯店」、「密室逃脫旗艦館」、「麗寶OUTLET MALL」、「麗寶樂園休息站」、「麗寶國際賽車場」、「摩天輪-天空之夢」及推出全球唯一的「熊大主題樂園」，讓人花2-3天也玩不完的超級娛樂城。 根據 財訊 報導： 持續創新導入各類樂園的設備，擁有摩天輪、賽車場、outlet、水陸樂園以及飯店的麗寶樂園，希望提供全年齡層的服務，讓來的遊客，笑聲可以更燦爛。2022年底投資上億元經費，與國際知名IP「LINE FRIENDS」合作，推出全球唯一的熊大主題樂園，占地700坪樂園內有LINE貼圖的靈魂人物熊大、兔兔、莎莉、詹姆士、潔西卡、饅頭人等明星，以沉浸式的主題聲光影音互動遊樂空間，成為中台灣遛小孩的聖地。 （資料來源：購物中心情報站｜製圖：吉客分析） 招商品牌組合 ( 2023 vs 2024 ) 從招商業種占比觀察，根據官方網站資料 ( 2024/4/21 內容，詳情可參考 麗寶Outlet 官方網站 )，將業種分配比進行整理。，將業種分配比進行整理。 本篇將以商場的現況招商業種占比進行分析如下： 2024/4/21 整理門市總家數：239 （資料來源：麗寶Outlet 官方網站｜製圖：吉客分析） 根據2023/7/6 #吉客分析 彙整之品牌業種及品牌數，與2024/4/21 所整理的品牌數差異不大，持續攻運動品牌商機 ( 根據2017年中時新聞網 報導，運動品牌業績平均每分鐘可賣4雙鞋，為全台櫃王櫃后 )，根據 經濟日報 報導: 麗寶OUTLET MALL搶攻暑假商機，推出夏日限定女裝、運動服飾、鞋款、玩具特賣，尤其運動鞋款與服飾也推出超殺優惠，UNDER ARMOUR、CONVERSE 全面3折起，adidas、adidas KIDS、Reebok、new balance、PUMA KIDS 全面3.5折起，THE NORTH FACE、PUMA 全面5折起，NIKE 全面6.5折起，衝刺業績。 麗寶Outlet 佔全台商場貢獻比 以經濟部統計處公布的「全台百貨公司業」營業額為市場總產值，麗寶 Outlet 營業額資料來源如【註2】說明，綜合分析其所占比例及五年的營運情況。 以下視覺化圖表說明： （資料來源：經濟部統計處、【註2】｜製圖：吉客分析） 2023年全台百貨公司業的產值達到最高：4,492 億；麗寶Outlet 營業額38.5億，該年度佔全台百貨公司業 0.86% 之貢獻比 ( 營業額為近五年第二高，但貢獻比為近五年第二低 )，再從同比來看，全台百貨公司業年增率為 13.84%，麗寶Outlet 為年增率 10%，營業表現低於整體市場 3.84%。 2018 - 2022年同比，可參閱 台中麗寶Outlet 營業額之分析 (2018-2022) 【備註】 麗寶集團為吳寶田先生於1980年與人合資成立，在30多年前是間不到10人的營建小公司，漸漸開始事業版圖從新北市、台灣至大陸市場，目前以 不動產開發、購物商場、生技、公益服務事業及旅館事業...等五大事業體為主。 各年度資料來源整理 2023、2020年、2019年 購物中心情報站。 2022年、2021年 經濟日報。 2018年 吉客分析資料蒐集。

咖啡是一種源自咖啡樹果實的飲品，以研磨後的咖啡豆沖泡而成，喝咖啡不僅提神醒腦，更是社交、文化的象徵，各地獨特的咖啡風味令人著迷，而咖啡產業不僅在文化上影響，部分國家更是經濟來源，以下隨著安裝 #吉客裝置 之餘， #吉客現場 將所看到的咖啡輕食品牌做個簡單介紹。 Come True Coffee 成真咖啡 @ Sogo復興館 乘風黑浪，夢想成真 從台中審計新村起家的成真咖啡，現點現做人氣商品舒芙蕾（選用日本進口紫羅蘭麵粉、義大利起司、台灣履歷雞蛋），搭配冠軍烘豆師調製的各種風味咖啡，已成為IG夯店。目前在全台及海外共有16間門市，期許讓顧客感受到職人用心，並讓咖啡使世界更美好！ Photo Credit | 城際小吉 興波咖啡Simple Kaffa @ Diamond Towers 彌漫著翠綠氣息的黑森林 興波咖啡Simple Kaffa由2016年WBS世界咖啡師大賽冠軍吳則霖創立，曾被評選為「世界最佳50咖啡館」和「亞洲最佳50」雙冠軍。 鑽石塔概念店以森林店裝為主，真實樹皮背牆和墨綠色大理石吧台，搭配著撲鼻而來的咖啡香味，讓人宛如置身於森林祕境中。 Photo Credit | 城際小吉 CAFE!N @ 新店裕隆城 CAFE!N 的母公司為全台最大咖啡炒焙廠『源友企業』，30多年來致力咖啡與茶的溯源、研發應用和精緻加工，每4杯咖啡就有1杯來自源友。 二代主理人 Henry 朱茂亨2018 年創立『CAFE!N 硬咖啡』 ( 其命名靈感來自於挑選咖啡生豆質地越硬表示品質越好 )，開幕後與國內外各知名品牌聯名，如 : 如DICKIES、NEW ERA、 WISDOM®、Filip Pagowski...等，為消費者創造各種驚喜，成為品味與潮流兼具的時髦咖啡品牌。

餐飲選擇越來越多元化，從精緻的法式料理到濃郁的地中海菜式，從傳統的中式家常菜到充滿創意的異國美食... 而在親朋好友聚會時，來一場美食探索之旅，能為時光增添更多色彩，透過用餐，共同享受美食帶來的美好樂趣，以下隨著安裝 #吉客裝置 之餘， #吉客現場 將所看到的餐飲品牌做個簡單介紹。 壽司郎 @ 大葉高島屋 壽司郎是日本跨國連鎖迴轉壽司專賣店，成立於1984年大阪 ( 總部位於大阪府吹田市 )，2011年起至今全球超過一千間門市，到2018年6月於台北車站開設台灣壽司郎一號店 ( 目前全台39家 )，秉承專業的堅持、對食材的用心細選，可說是日本第一迴轉壽司品牌之一。 海底撈 @ 板橋大遠百 湯底故事，共度滋味之旅 海底撈於1994年創立於中國的全球連鎖火鍋品牌，其獨特的服務理念和創新體驗而聞名，像提供免費服務 : 美甲、按摩、表演舞蹈...等，讓顧客在享用美食的同時，也能感受不同樂趣，為用餐體驗增加風味，是成功的餐飲連鎖之一。 Photo Credit | 城際小吉 上海鄉村 @ 大葉高島屋 上海鄉村於1982年台北仁愛路開幕 ( 目前全台四家 )，創始人薛其尉隻身飄洋過海來到台，思鄉情愁使他決定將情感寄託在料理中，以正宗道地的江浙菜美味融入台灣在地食材，呈現家鄉新風味，並希望透過用心料理的心意傳遞幸福的味道。 Photo Credit | 城際小吉

吉客零售 Retail Analytics Learn Below ​吉客觀光 Tourism Analytics Learn Below

Marketwired 2013年5月21日美國喬治亞州亞特蘭大訊息/明通新聞專線/– 為購物、工作和娛樂環境提供行為智慧型解決方案的領軍企業Brickstream今天宣布，開發商Land & Houses在Terminal 21部署其SeeMore 3D智慧型設備、BehaviorIQ分析平台和TrafficIQ套用程式，用於監測客流。 Terminal 21是位於泰國曼谷的一家有超過2000個零售商鋪的九層購物中心。此次部署由Brickstream的合作伙伴，人數統計、客流和生產力分析解決方案提供商IMAS負責。 Terminal 21需要證明其零售商鋪的價值，以吸引商戶和確定租金水準。這需要精確了解每日、每周、每月和每年該購物中心的具體區域有多少人光顧。結合Brickstream技術和IMAS解決方案，Terminal 21可連續統計購物者人數，並跟蹤他們在整個商場的運動軌跡。 Terminal 21總經理Torsak Busaranon先生表示：“對於需要為潛在商戶證明收入機會的新開發項目，客流量是尤其重要的指標。多虧了我們從Brickstream取得的令人印象深刻的客流資料，Terminal 21才得以和引領潮流的時裝零售商H&M簽約，使之成為我們吸引人氣的重頭商戶。” IMAS區域總監Michael White表示：“Brickstream的領先智慧型設備和行為分析技術，使我們能夠向Terminal 21交付值得信任的全面解決方案，提供有關整個商場的精確和詳細的客流量情報。Terminal 21能夠以客觀的購物者流量資料支持租金定價，同時也向零售商戶證明了商鋪的價值。” Terminal 21還可以使用Brickstream設備捕獲的資料，衡量廣告活動是否成功，管理和安排安保人員，分析人們聚集在商場其他區域的行為模式。獲得專利的路徑跟蹤和立體影片技術，使SeeMore 3D智慧型設備成為市場上最準確的設備，能區分成人和兒童，確定人們是進，是出，還是購物，而且無論晴天或陰天都能保證資料質量。 Brickstream首席執行官Steve Jeffery表示：“對於像Terminal 21這麽大規模的零售環境，即時流量資料在安排定價、行銷、人員、安保和物流方面非常重要。我們很高興Land & Houses使用這些資料吸引商戶和最大限度地提高投資回報。

如何利用客流分析報表調整櫃位 隨著行動裝置的生活進入一般消費市場，3C 門市的展店速度加快，客流分析的導入在台灣市場的 3C 門市，已漸成為開店的必要系統。客流數據分析的應用，也漸成為營運報表的顯學。 應用面上的案例，有各品牌原廠與經銷商之間的討論，經銷商內部各區域經理對管理各分店的基礎，更有單店利用客流分析報表對百貨公司調整櫃位時之討論依據。 依市場應用案例，在南台灣百貨公司的知名3C店，在導入第五年時由於要和營業單位協商調整櫃位；故將前四年的同質性門市之客流均值及單店每年趨勢線予以驗證：該單店係低於均值線50﹪，以此為證在同一上市產品時（市場宣傳投入程度、廣告吸引力一致時），該單店之入店客流明顯偏低，應而祈望能予以調整櫃位、或在館內宣傳品能予以同步告示予該百貨公司的消費者。